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Implementação do Método dos 7S para uma maior eficiência na produção

Renovámos a nossa área de produção utilizando a metodologia 7S, comprovada a nível internacional.

Inspirando-nos nas práticas de fabrico de referência do Japão, vamos além da organização superficial para incutir uma cultura de melhoria contínua.

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MONITORAMENTO (VARIEDADE)

Elimine itens desnecessários e crie um espaço de trabalho organizado.

SEITON (CONJUNTO EM ORDEM)

Organize os itens restantes para facilitar o acesso e o uso.

SEISO (BRILHO)

Limpe e mantenha o espaço de trabalho regularmente para identificar e prevenir problemas.

SEIKETSU (PADRONIZAR)

Estabelecer procedimentos e padrões consistentes para limpeza e organização.

SHITSUKE (SUSTENTAR)

Manter a disciplina e o cumprimento dos padrões estabelecidos por meio de treinamento e avaliação contínua.

SEGURANÇA

Garantir um ambiente de trabalho seguro e protegido para todos os funcionários.

ECONOMIA

Reduzir custos e aumentar a eficiência através de uma melhor organização e gestão de recursos.

Visão geral da nossa gestão de produção:
Por que é que
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Estamos tão concentrados na gestão?
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Eficiência operacional
Um compromisso com as práticas de produção enxuta e com processos de produção eficientes.
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Redução de resíduos
Uma produção eficiente reduz o desperdício de materiais, o consumo de energia e os custos globais.
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Entrega pontual
Capacidade de cumprir os planos de produção e os prazos dos clientes.
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Transparência
Proporciona-lhe uma visão sobre os processos da sua empresa e reforça a confiança.
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