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Mise en œuvre de la méthode 7 pour une efficacité de production améliorée

Nous avons réorganisé notre atelier de production en utilisant la méthodologie 7S éprouvée à l’échelle internationale.

S'inspirant des principales pratiques de fabrication du Japon, nous allons au-delà de l'organisation superficielle pour inculquer une culture d'amélioration continue.

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SURVEILLANCE (VARIÉTÉ)

Éliminez les éléments inutiles et créez un espace de travail sans encombrement.

SEITON (METTRE EN ORDRE)

Organisez les éléments restants pour un accès et une utilisation efficaces.

SEISO (BRILLANCE)

Nettoyez et entretenez régulièrement l’espace de travail pour identifier et prévenir les problèmes.

SEIKETSU (NORMALISER)

Établir des procédures et des normes cohérentes en matière de propreté et d’organisation.

SHITSUKE (SOUTIEN)

Maintenir la discipline et le respect des normes établies grâce à la formation et à l’évaluation continue.

SÉCURITÉ

Assurer un environnement de travail sûr et sécurisé pour tous les employés.

ÉCONOMIE

Réduisez les coûts et améliorez l’efficacité grâce à une meilleure organisation et une meilleure gestion des ressources.

Notre gestion de production en un coup d'œil:
Pourquoi sont
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Nous sommes tellement concentrés sur la gestion ?
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Efficacité opérationnelle
Un engagement envers des pratiques de fabrication allégée et des processus de production efficaces.
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Réduction des déchets
Une production efficace réduit le gaspillage de matériaux, la consommation d’énergie et les coûts globaux.
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Livraison à temps
Capacité à respecter les calendriers de production et les délais des clients.
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Transparence
Vous donne un aperçu des processus de votre entreprise et renforce la confiance.

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